半年工作计划

时间:2024-07-14 12:25:55
有关半年工作计划四篇

有关半年工作计划四篇

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候写一份详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的半年工作计划4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

半年工作计划 篇1

人口计划生育信访工作上半年总结及下半年工作安排

20xx年上半年我县的人口计划生育信访工作在市人口计生委的科学指导下,在县人口计生委党组的正确领导下,在全县各乡镇人口计生信访工作者的共同努力下,完成了我县人口计划生育工作的全局稳定目标。20xx年上半年我县人口计生工作未发生进京赴省、市集体上访、越级上访,为“全面提速,创建和谐拓城”的发展目标保了驾护了航。保质保量的完成了各级领导交办的信访事项;得到了各级领导的认可。20xx年上半年我县人口计划生育信访事项共23起,其中领导接访4起,来信1起,来访6起,来电10起,立案1起,结案1起,。我们主要通过以下几点做好计划生育信访工作:

一、加强领导,规范完善制度,建立工作新机制

20xx年初,人口计生委党组对信访工作做了认真的研究,对20xx年的信访工作规范了各项规章制度,加强了领导;制定了明确的目标,指出了工作方向,全力确保我县的人口计划生育大局稳定。共规范完善了畅通信访渠道制度、信访事项受理制度等14项规范性工作制度,全面系统规范了我县的人口计划生育信访工作制度,率先全面实现了人口计生信访工作长效新机制。

二、大力宣传计划生育政策法规,健全全县乡村人口计划生育信访联络员网络

我们利用电视、广播、宣传车、大小标语、漫画、各级信访联络员、重大节日、各种集会大张旗鼓的宣传“一法三规二条例”等人口计划生育政策法规,使全县育龄群众学法。知法、懂法、做到能够运用法律武器保护自己的权益,主动履行应尽的人口计划生育法律义务。并合理指导育龄群众对人口计划生育政策法规有不明白、不理解的事项,到县人口计生委反映、咨询。我们通过全县人口计划生育信访联络员网络,全面准确、及时掌握全县人口计划生育不稳定信息,做到及时解决处理各种问题,把问题消灭在萌芽状态。我县的各个乡镇,各个行政村都配备有一名专(兼)职人口计划生育信访联络员,我们对全县的人口计划生育信访专(兼)职信访联络员,每月进行一次培训,使他们熟练掌握政策法规知识,加强业务能力,并坚持每月一次的信息交流;上报信访排查处理信息,使各种问题能够及时浮出水面,及时得到解决。消除上访源。全县统一制作了信访明白卡、信访预约卡,为信访群众提供了理体贴的方便;得到了群众的好评,极大的促进了工作。

三、对信访者户,采取委领导包案,合理引导与安抚慰

问相结合的原则,做好信访者户的稳定工作

我们对信访老户专门登记造册;采取委领导包案,合理引导,对他们所反映的问题做深入细致的调查,及时进行解决,并采取安抚慰问的工作方法帮助他们解决生产生活中遇到各种问题,动之以情、晓之以理。运用各种办法,做好他们的稳定工作,使信访老户能够自愿停访。

四、加强信访案件的查处工作力度,避免越级信访、重访、集体上访事件发生

我们对所有的立案案件,加大查处力度。实事求是的调查。本着法律面前人人平等的原则,对反映的违法违纪现象,一经查实;按照法律法规,坚决处理到位。将处理结果在案发地公示20天,授受人民群众的监督。对于人民群众来信来访,属于咨询的当场依照法律法规做出解释,属于举报的只查不转,属于反映其它问题的,及时向分管领导汇报,依照有关法律法规,在规定的工作日内解决问题。

我县的人口计划生育信访工作虽然取得一些成绩,但与领导的要求还有一定差距,仍有个别亟待解决的问题。分析原因,主要因素有以下几点:

一个别乡镇计生办对群众反映的问题不能及时解决。

二仍有政策外生育现象。

三个别乡镇计生办在行政行为中仍有不规范行为。

四个别乡镇对落实奖励优惠优待政策工作认识不到位,有独生子女父母奖励费不能及时兑现现象。

根据以上存在问题,我们在20xx年下半年的工作中将做好以下几方面的工作:

一、继续加强信访工作人员的培训,提高他们在工作中处理,解决问题的能力,提高人口计生信访队伍战斗力。坚持举行每月一次的信访工作人员例会,坚持好信访信息交流。

二、继续加强“一法三规二条例”的宣传,使育龄群众做到知法、懂法、守法。

三、及时掌握信访户的动向,作好工作,息诉停访,使他们安心的生产、生活,坚持合理引导与安抚慰问相结合的工作原则。

四、坚持领导接访、批阅、包案,提高办案质量,对于举报查实的案件,坚持处理到位并公示。

五、将工作重点放到基层,经常深入基层,调查走访,排除不安定因素,及时发现问题,解决问题,坚持避免越级上访、集体上访、重访现象发生。

六、继续发挥人口计生信访长效工作机制的作用;使全县的人口计生信访事项能够发现的早、处理的好、稳定的了。

县人口计生委信访股

半年工作计划 篇2

6月17日,齐商银行召开20xx年半年工作会议,在全面总结上半年工作情况的基础上,认真细致地研究部署下半年工作思路和具体措施。齐商银行党委书记、董事长杲传勇在讲话中,着重对今后如何切实做好不良资产清收压降、严密防控经营风险、不断提高核心竞争力以及全行作风效能建设等,提出了具体要求,明确提出了全行下半年着重抓好的工作重点、工作措施和战略部署。谈到如何切实抓好下半年工作时,杲传勇强调指出:

第一,要高度重视全行不良资产的清收压降工作,切实防范和控制风险。重点突出三个方面的工作着力点:

1、着力做好大额贷款的清收工作。下半年要对大额贷款进行一次再检查、再清理,逐户、逐笔摸清情况,制定压缩计划,落实压缩措施,明确落实责任,逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。

2、着力狠抓责任贷款的清收工作。要按照责任到位、整改到位的原则,深化责任追究机制,加大责任贷款的清收力度。

3、着力狠抓抵债资产的处置工作。不良贷款清收要以现金清收为主,抵债资产要以变现为主,处置过程中要加快变现速度、减少费用支出,促进清收盘活工作再上新台阶。

第二,要高度重视全行的核心竞争力建设,切实完善科学合理的综合考核体系。下一步要结合全行改革发展的总体任务,继续补充完善薪酬管理体系,充分体现以下几个原则:一要充分体现责权利相结合的原则,重新规划我行的薪酬管理体系。要坚持以岗定薪、以能定资、以绩定奖、岗变薪变的基本原则,认真落实银监会《商业银行稳健薪酬监管指引》的要求,制定有利于本行战略目标实施和竞争力提升与人才培养、风险控制相适应的薪酬机制,充分调动管理者和一线员工的积极性,引导全员模范履职尽责,不断提高业绩水平和工作能力,促进全行经营效益的提高和整体竞争力的增强。二要充分体现多劳多得的劳动报酬分配以及奖勤罚懒的原则。健全完善定性、定量的指标体系,让干事创业者得实惠,做出贡献者得奖励,造成风险者受处罚,真正建立起多劳多得、优胜劣汰机制,让每个员工最大限度地发挥作用和潜能,在实现个人价值的同时为企业创造价值。三要充分体现多种方式、多种渠道相结合的多重激励原则。要切实抓好年初我们提到的为员工办好五件实事的落实,开辟多条职业发展通道。从下半年开始,启动全行人才培养核心工程,达到三个一百的目标:培养储备100名优秀管理人才、100名优秀客户经理和100名技术业务骨干,使我行切实增加人才储备,在竞争中不断发展壮大,并使每位员工从做大的蛋糕中得到应有的回报,实现自己的价值。

第三,要高度重视全行的作风效能建设,切实增强事业心和责任感。要围绕严、细、实的工作要求,突出抓好以下几个方面:一是教育引导全员大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风。领导干部要坚持深入实际、深入群众,开展调查研究,认真解决基层员工最关心、最直接、最现实的利益问题,让广大基层员工得到实惠。广大员工要依法操作,合规履职,埋头苦干,模范尽职,把岗位责任与全行的发展紧密结合起来。二是大力增强干事创业的事业心和责任感,切实提高执行力和落实力。一把手要切实履行好一岗双责,组织实施好各项决策,切实提高本职工作效能,要以高度的事业心和责任感投入到工作中,坚持以人为本,抓好班子、带好队伍,敢于担当,勇于负责。三是大力弘扬三种精神,引导全员全身心投入齐商银行的发展事业。大力弘扬艰苦奋斗精神,牢记两个务必,崇尚节俭,厉行节约,把资金更多地用在民生上、用在发展上;大力弘扬开拓创新精神,在管理和发展中敢于大胆地试、大胆地闯、大胆地干;大力弘扬身先士卒精神,发挥各级干部的影响力和示范作用,在规章落实、纪律执行、行为检查和责任追究等各方面,都要以身作则,率先垂范,提高依法合规意识,维护制度的严肃性。四是大力提高五种能力,不断增强党员干部的综合素质。一是政治鉴别能力。二是开拓创新能力。三是决策判断能力。四是灵活应变能力。五是驾驭控制能力。在纷繁复杂的工作中,牢牢把握和控制局面,为全行的创新发展做出贡献。

半年工作计划 篇3

在上学期,宣传部全体干部、干事相互协作,积极配合,最终使我部门各项工作及活动顺利开展并取得相应效果,完成了计划任务。但我们自身的宣传工作也存在着一定缺陷,为了吸取在以往工作中经验教训,展现一个优秀部门的实干精神,为更好地开展xx年下半年学生会宣传部的各项工作,真正做到有计划、有步骤的进行各项工作,同时使我们的工作做出特色和成效,特拟定如下工作计划:

一、部门机构

部长职责:

认真管理好部门的各项工作,努力完成学院和上级领导下达的任务,合理安排部门人力资源,争取办好部门举办的每次活动。

副部长职责:

协助部长管理部门事务,部门因事不在学校时应主动担起部门相关事务的责任,及时反汇情况.

二、新学期主要工作安排

主要工作

1、宣传板,主要是根据本学期中学校所要举办的重大活动,各种重要节日,以及配合学生会其他部门进行宣传活动。

2、舞台布置,本学期中我校要进行艺术周文艺活动,我部将根据本次活动提早进行对舞台布置的规划工作,如舞台设计图的设计,优秀设计图的图展及获奖名单的公布,购买材料及上报材料费用。

3、室内板报,为了让各班对室内板报不会产生一种厌倦感,反而起到陶冶情操的作用,我部对此进行两周一次的评比工作,其中分为中专部和大专部两批,以做到公平,公正,公开的作用。学期末我部将进行大专部的获奖名单公布。

4、男生专刊,每月我部将出一份男生专刊。

5、干事,宣传部招新,为我部发展储备新的人才,注入新的活力。

由于干事中有主动要求退出的意向以及部分干事工作积极主动性不够,因此在新的学期中我部要招收新的干事,要求有绘画,书法或者设计才能,能吃苦耐劳者。

6、每两周召开部内会议,讨论部内不足之处,以便更好的工作。

7、每次活动后详细的记载工作情况,同时详细记载材料使用情况;

8、部长、副部平时要热心关心干事,在学习和生活上予以帮助。

9、积极主动开展校园文化活动,丰富校园文化内涵,并配合各部处活动,积极进行宣传

10、加强新进成员的培训,以老带新,注意新老交替的适应过程,努力使各部员在工作中积极主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。

创新宣传

1、校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良宣传板的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

2、部内成员要关心社会形势,不定期出宣传板,粉笔板书向全校进行宣传各个专业的专业前景,未来发展趋向,以引起大家对自己所学专业的重视。

半年工作计划 篇4

20xx年上半年市二轻工业联社围绕全市工业发展主线,加快推进二轻集体企业改革,转变发展方式,在创新二轻行业管理工作、强化联社服务职能、维护社会稳定的各项工作中扎实推进,上半年完成工业总产值750万元,税收13.2万元,企业实现减亏。

一、深化集体企业

改革仍然是联社今年的首要任务。按照联社20xx年工作安排,市工艺美术厂及市被服厂改制安置补偿工作必须在上半年完成。由于历史的'原因,这两个厂的改制工作都遇到了比较复杂的问题,有些问题是完成改制工作的企业所未曾出现过的,处理起来难度很大。尽管如此,联社还是依规依法,反复多次对某一问题进行论证,在既不损害集体利益又保护职工利益的大前提下,分化矛盾,解决问题。在直接关系改制企业职工个人切身利益的安置补偿问题上取得共识,解决了这两个企业改制最为关键的问题,至此,工艺厂及被服厂改革工作已基本完成。目前市电器厂的改制工作已进入前期准备阶段。

二、加快配套工业园区厂房宿舍楼建设进度。

工业园区标准化厂房职工宿舍楼配套建设是联社今年项目工作的重点,该项目建筑面积约3500平方米,总投资250万元,至6月底止项目已完成一层建设工程、主体工程预计9月底完成。目前,厂房水电等配套工程也在抓紧进行安装,预计该项目今年10月投入使用。

三、企业发展工作。

企业改制完成后,盘活资产存量,进行资产有效配置,发展新型产业,转变发展方式,是联社加快二轻产业发展的重要举措。二轻供销公司企业改制完成,按政策法规对职工进行安置补偿,解决职工养老及医疗保险后,存量的资金将全部作为发展新型企业。轻工机械厂配合市政府中心城市规划需要,实施“退二进三”计划。所有这些,联社都进行了积极且有创新的工作。为解决企业发展用地问题,联社已向政府报告申请50亩用地要求,为后续发展创造条件。我们有信心,只要措施得当,企业的发展就有希望,前途会更光明。

四、在政府加快城市规划进程中做好相关企业的拆迁工作。

二轻供销公司、包装总厂的拆迁工作关系到松木岭二期旧城改造工程的顺利进行,拆迁任务繁重,联社领导亲自挂帅,组织人员经常到企业进行大量艰苦细致的工作,目前包装总厂已按要求全部拆迁完成,二轻公司及职工住户的拆迁工作也在有序地推进中。按计划今年会按预期完成拆迁任务。

五、维护稳定,增强联社的凝聚力。

联社肩负着二轻企业改革的艰巨任务。改革工作能否顺利进行并完成好,稳定是关键,联社班子深刻认识到这一点,领导每到一个企业都与职工进行心与心的交流,倾听困难职工的心声,分享优秀企业职工的喜悦,以此达到上下结合,反复的交流、协调、沟通,一些职工激烈尖锐的对立情绪得到化解,也巩固了联社与企业的关系。

六、存在的问题。

目前存在的问题主要表现:联社基础比较差,发展新型产业企业过程资金困难是个大问题,往往会影响到工作的进展。由于历史的原因,企业改革中一些历史遗留问题如被除名人员要求参加企业改制分配问题,是思想工作的难点,也是影响稳定的负面因素之一,但尽管问题的存在,联社亦会严格按照政策法规逐步加以解决。

联社下半年工作安排:

一、积极筹措资金,加快建设好甘村工业园区厂房套职工宿舍楼,争取在9月底全部完成并投入使用。这项工作做好了,将形成一个超亿元规模的生产企业诞生,生活环境、企业素质、经济效益等将会是崭新的局面出现。并在很大程度上解决二轻职工就业的出路问题。

二、抓紧实施轻工机械厂“退二进三”计划。轻工机械厂目前生产资金缺口大,经营乏力,严重制约着企业的发展。我们必须积极支持政府对中心城市的规划,努力争取把长蛇岭生活区纳入规划中盘活存量资产。对生产车间另行选址发展,巩固传统产品,发展第三产品,做好产业有序转移和合理布局,增强企业的活力和竞争力。

三、积极开展陶瓷行业技术职称的申报工作。在经贸局支持下,联社组织力量对全市陶瓷行业专业技术人员参与职称的评审申报做全面的宣传发动工作及材料组织工作,力争评上一批工艺美术师和高级工艺美术师,以不断壮大企业技术队伍。

四、拓展联社服务单位。随着企业改制不断深入和市场不断调整,联社的传统集体企业日益减少,而各种形式的新型充满生机和活力,方兴未艾。把这些企业纳入联社行业管理工作体系,成为联社在新时期适应新形势的服务对象,是联社职能和使命的客观要求。这项工作联社先进行调查摸底,对符合联社章程规定,又自愿加入联社组织的企业吸收为成员单位,不断壮大成员单位队伍。

五、督促企业搞好生产经营活动,特别注重做好安全生产工作,严防发生安全事故。

六、继续做好企业政治思想工作,克服不良情绪,维护二轻及社会环境的稳定。

七、积极开展创优争先活动,完善联社服务职称,完成市委、市政府布置的各项工作任务。

《有关半年工作计划四篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式